Posts
分享与求助写下经历、提出问题,在信息流中获得回应。


Gradstack围绕AI数字简历和岗位匹配服务毕业生及招聘企业。Community Hub希望把原本分散的求职经验、问题和活动信息放在一个社区里,让刚毕业的人有地方发问、交流,也能发现更贴近自己方向的企业机会。
如何让广场式分享、深入讨论、即时对话和企业活动,各自承担清晰的任务?
团队参考Glassdoor、Reddit与Peerlist等产品的社群结构,并在每周评审中与Gradstack确认需求、角色和页面优先级。项目期间可用性测试有限,因此这些判断是设计依据,尚不是用户效果结论。
用户可以从帖子开始表达和求助,转入主题讨论或实时聊天;企业则通过Spaces运营自己的主页与活动。每种入口都有明确用途,减少“该去哪里发内容”的犹豫。
写下经历、提出问题,在信息流中获得回应。
围绕一个具体议题持续追问、积累讨论。
进入正在进行的聊天室,与同伴当场对话。
企业建立空间,发布讲座与活动供毕业生发现。
早期最难确定的是Spaces的范围:它是所有讨论的容器,还是企业与社群的专属空间?我们回到需求讨论,重新界定参与角色与功能层级。
主题讨论、聊天室和企业主页都在“社区”之下,但用户发帖、加入话题或寻找活动时,预期并不相同。
Threads拥有独立的主页面,方便追踪持续性的主题讨论;Live保留即时交流;Spaces聚焦组织主页及活动。三者都能从核心导航直接到达。
帖子信息流容纳经验、提问与推荐。除了常见的点赞和评论,设计中加入“拥抱”“支持”“共情”等回应方式,帮助用户在受挫或不确定时表达更具体的支持。

Threads把持续讨论从宽泛的信息流中抽离。我的主题、与我相关的讨论及热门主题分区呈现,让刚加入社区的人也能迅速找到切入点。

Live将正在进行的聊天室、消息对话和参与者放在同一视图,支持毕业生与同伴实时交流。界面探索中还出现AI摘要区域,但它是设计稿中的功能设想,不以此声称服务已上线。

企业可以在Spaces经营自己的主页并发布活动;用户在活动列表中查看主题、形式和时间。团队也探索利用AI帮助活动更有针对性地触达有意向的毕业生,此处呈现的是产品设计方向。

我与另一位设计师从主要用户路径和页面结构出发,利用已有的Posts设计建立视觉与交互基线,再围绕Spaces、Threads、Live和个人资料做迭代。每周与Gradstack讨论未解决的问题,回到需求重新检查,而不是仅继续增加页面。
先拆解入口、页面关系和用户可完成的动作。低保真文件保留了前期的结构探索。
查看低保真文件通过帖子、主题、实时聊天与活动列表的界面稿,推敲内容分组、导航层级和主要状态。
查看活动过程稿整合视觉系统与关键交互,形成可浏览的设计文件和可试用的原型。
查看最终设计文件* 页面里的“过程稿”与“最终设计”已分别标注;示例界面上的帖子数、参与人数等为原型演示内容,并非真实运营数据。
完成Community Hub网页端的主要页面与交互原型,覆盖Posts、Spaces、Threads、Live及个人资料等体验,并在汇报中明确各功能的定位与相互关系。
邀请真实毕业生完成发布求助、加入主题、进入实时聊天和寻找活动等任务,重点观察他们能否分清Spaces与Threads;依据反馈调整入口、内容层级和提示文案。